惠民工程本應是暖民心的好事，但在個別地方，一些工程建起來后卻長期失管，淪為閑置擺設。這類“重建輕管”現(xiàn)象背后，折射出基層治理中存在的重顯績輕潛績、重短期輕長遠的錯誤政績觀，值得深刻警醒，必須予以有效防范和糾治。

習近平總書記指出，“共產(chǎn)黨人必須牢記，為民造福是最大政績?！备墒聵I(yè)、創(chuàng)政績，為的是造福人民，不是為了個人升遷得失。謀劃推進工作，一定要堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把好事實事做到群眾心坎上。新時代以來，無論是“廁所革命”“一老一小”等民生實事，還是歷史性解決絕對貧困，圓滿完成鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接目標任務，扎實推進共同富裕等，樁樁件件，立足當前、著眼長遠，目的都是為了讓老百姓過上更好的日子，都體現(xiàn)出久久為功、利在長遠的耐心和毅力。

反觀“重建輕管”現(xiàn)象，部分黨員干部把“建起來”當作“光榮冊”，把“看得見的投入”當成“成績單”，對需要長期投入、久久為功的運維管護漠不關心。這類急功近利的行為，把個人工作“面子”看得比群眾“里子”更重，把短期“亮點”看得比長期“實效”更急，最終導致公共資源成閑置擺設，不僅透支黨和政府公信力，更寒了群眾的心。

從現(xiàn)實看，“重建輕管”現(xiàn)象之所以存在，既有機制短板，更有思想根源。一方面，責任與資金“兩頭空”，不少工程建設時爭資金、搶項目，建成后卻一交了之、無人問津，管護主體模糊，形成有人建、無人管、壞了沒人修的困境；另一方面，少數(shù)黨員干部“重顯輕潛”，多看重開工率、投資額、建成數(shù)量等，群眾滿意度、設施使用壽命等則關注不夠，把精力投在“看得見、見效快”的建設上，忽視“周期長、見效慢”的管護工作，陷入“建了壞、壞了再建”的惡性循環(huán)。

破除“重建輕管”，關鍵要以正確政績觀校準方向，從“重建輕管”向“建管并重、長效運維”轉變。首先，擰緊思想“總開關”。政績不是寫在紙上的數(shù)字、掛在墻上的獎牌，而是要緊扣人民生活品質(zhì)不斷提高的目標，實實在在解決群眾急難愁盼。其次，涵養(yǎng)黨員干部“功成不必在我、功成必定有我”的境界?！皾摽儭笨此撇伙@山露水，卻是事業(yè)行穩(wěn)致遠的基石，甘當“鋪路石”“栽樹人”，算大賬、算整體賬、算長遠賬，抓好鋪墊工作和奠基之事。最后，用好考核“指揮棒”，調(diào)整考核權重，提高管護成效、群眾滿意度、設施完好率等指標占比，對“建而失管”的嚴肅問責，倒逼從“重建輕管”轉向“重實效、重長效”。

政貴有恒，治須務實。舍得投入的建設值得肯定，細水長流的管護更顯擔當。“建好”只是起點，“管好、用好”才是終點。黨員干部唯有樹立和踐行正確政績觀，摒棄急功近利的政績沖動，多做打基礎、利長遠的事，以“時時放心不下”的責任感，把惠民工程的“后半篇文章”做細做實，才能讓公共投入真正轉化為群眾福祉，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。（李鍇毅）